一、戰略與目標
根據公司戰略，制定產品交付中心總體規劃，明確方向和目標。
二、全面經營管理
1. 負責中心整體經營，制定年度 / 季度經營計畫，分解目標並落地。
2. 跟蹤經營數據，及時解決問題，完成公司下達的營收、利潤等目標。
3. 優化中心流程，提效降本，提升經營效益。
三、產品研發策略統籌
1. 協調目的地合作、供應鏈整合、服務品質把控等關鍵事項。
2. 主導核心旅遊產品研發與升級，貼合市場和用戶需求。
3. 制定中國線、海外線產品研發策略，明確定位和賣點。
4. 協調資源推進產品研發，跟蹤市場回饋並優化。
四、人才隊伍建設
1. 搭建人才梯隊。
2. 管理團隊，明確考核標準，提升團隊戰鬥力。